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销售团队管理精讲班
  • 陈记华
共21讲
  • 第一章-销售团队概述、销售团队现状

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  • 第一章-销售团队发展周期、销售团队对销售成员的影响

    免费

    时长 00:37:20

  • 第二章-销售团队的组建(一)

    时长 00:32:54

  • 第二章-销售团队的组建(二)

    时长 00:27:50

  • 第二章-销售团队的组建(三)

    时长 00:27:06

  • 第三章-销售团队的培训(一)

    时长 00:22:25

  • 第三章-销售团队的培训(二)

    时长 00:35:57

  • 第四章-销售团队的薪酬

    时长 00:36:43

  • 第五章-销售团队的目标

    时长 00:37:26

  • 第六章-销售团队的销售计划(一)

    时长 00:42:52

  • 第六章-销售团队的销售计划(二)

    时长 00:43:12

  • 第七章-销售团队的会议(一)

    时长 00:25:15

  • 第七章-销售团队的会议(二)

    时长 00:36:54

  • 第八章-销售表格的管理

    时长 00:34:27

  • 第九章-销售团队的冲突管理

    时长 00:27:50

  • 第十章-销售团队的沟通

    时长 00:38:45

  • 第十一章-销售团队的激励机制(一)

    时长 00:25:57

  • 第十一章-销售团队的激励机制(二)

    时长 00:33:59

  • 第十二章-销售团队的业绩评估(一)

    时长 00:24:33

  • 第十二章-销售团队的业绩评估(二)

    时长 00:29:37

  • 第十三章-销售团队精神的培养

    时长 00:34:56

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师资介绍

陈记华

讲师

高级企业培训师、人力资源管理师、心理咨询师,有着丰富的教学与实践经验,曾先后在上市公司从事高级企业培训工作,包括自考、经济师、教师资格证职称培训。在教学环节中,循序渐进,紧密结合考点、锁定难点、突出重点,注重培养学员对知识的感知能力和再学习能力。  

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