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现代公司管理精讲班
  • 徐帆
共36讲
  • 模块一 项目一:企业与公司(一)

    免费 正在观看
  • 模块一 项目一:企业与公司(二)

    免费

    时长 00:25:48

  • 模块一 项目一:企业管理的概念、性质、原则与智能、企业管理的对象和方法

    时长 00:26:31

  • 模块一 项目一:企业管理的流程与框架、企业管理的法律环境

    时长 00:28:59

  • 模块一 项目二:管理、管理者

    时长 00:44:28

  • 模块一 项目二:管理理想(一)

    时长 00:37:26

  • 模块一 项目二:管理理想(二)

    时长 00:36:57

  • 模块二 项目三:企业战略管理概述

    时长 00:40:28

  • 模块二 项目三:战略环境分析、企业战略的基本类型

    时长 00:46:51

  • 模块二 项目三:企业战略的定制

    时长 00:17:57

  • 模块二 项目四:计划概述

    时长 00:36:17

  • 模块二 项目四:计划的定制、企业管理决策(一)

    时长 00:36:07

  • 模块二 项目四:企业管理决策(二)

    时长 00:24:53

  • 模块二 项目四:企业管理决策(三)

    时长 00:24:15

  • 模块二 项目五:组织概述、组织设计(一)

    时长 00:30:24

  • 模块二 项目五:组织设计(二)

    时长 00:27:40

  • 模块二 项目五:组织结构形式

    时长 00:18:24

  • 模块二 项目六:领导概述、领导方式

    时长 00:28:05

  • 模块二 项目六:领导艺术、激励管理(一)

    时长 00:19:57

  • 模块二 项目六:激励管理(二)

    时长 00:24:57

  • 模块二 项目六:沟通管理

    时长 00:26:11

  • 模块二 项目七:控制概述、控制的类型

    时长 00:37:48

  • 模块二 项目七:控制的基本程序、控制的方法

    时长 00:29:01

  • 模块三 项目八:生产运作管理概述、生产过程组织

    时长 00:32:31

  • 模块三 项目八:生产现场管理、全面质量管理(一)

    时长 00:28:57

  • 模块三 项目八:全面质量管理(二)

    时长 00:21:42

  • 模块三 项目八:全面质量管理(三)

    时长 00:27:39

  • 模块三 项目九:市场营销概述、市场营销环境分析

    时长 00:31:41

  • 模块三 项目九:市场细分、目标市场选择与市场定位

    时长 00:23:49

  • 模块三 项目九:市场营销组合策略

    时长 00:23:07

  • 模块三 项目十:财务管理概述、筹资管理、投资管理

    时长 00:28:02

  • 模块三 项目十:企业资产管理、利润分配管理、财务分析

    时长 00:37:51

  • 模块三 项目十一:人力资源管理概述、人才选拔

    时长 00:39:45

  • 模块三 项目十一:人员选聘、人员培训、人员考核与薪酬制度

    时长 00:34:15

  • 模块四 项目十二:创业创新管理

    时长 00:15:59

  • 模块四 项目十三:企业团队管理

    时长 00:39:13

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师资介绍

徐帆

讲师

企业管理导师,武汉多所商学院特聘讲师。对企业的内部经营控制以及宏观经济面的技术分析运用,有多年的教学经验。特别是对企业战略路线指导、经济板块的联结互通、投融资的灵活运用等板块的教学,受到众多学员的认可和好评。讲课风格极度激情和有张力,结合实例,更加形象和生动的把书本的内容展现出来。也多次命中考试关键题型和知识重点,是学子心中的“神算子”。  

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