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三级(理论知识+专业技能)精讲班
  • 董升升
共44讲
  • 第一章 企业组织机构图的绘制(一)

    免费 正在观看
  • 第一章 企业组织机构图的绘制(二)

    免费

    时长 00:30:21

  • 第一章 工作岗位分析(一)

    免费

    时长 00:51:55

  • 第一章 工作岗位分析(二)、企业劳动定额定员管理

    时长 00:48:28

  • 第一章 企业劳动定额定员管理(二)

    时长 00:28:54

  • 第一章 企业劳动定额定员管理(三)

    时长 00:28:37

  • 第一章 人力资源费用预算的审核与支出控制

    时长 00:40:03

  • 第二章 员工招聘活动的实施(一)

    时长 00:38:57

  • 第二章 员工招聘活动的实施(二)

    时长 00:42:49

  • 第二章 员工招聘活动的实施(三)

    时长 00:53:27

  • 第二章 员工招聘活动的实施(四)

    时长 00:40:37

  • 第二章 员工招聘活动的实施(五)

    时长 00:47:47

  • 第二章 员工招聘活动的评估

    时长 00:27:06

  • 第二章 人力资源的有效配置(一)

    时长 00:22:01

  • 第二章 人力资源的有效配置(二)

    时长 00:36:16

  • 第二章 人力资源的有效配置(三)

    时长 00:48:13

  • 第三章 培训项目设计与有效性评估(一)

    免费

    时长 00:42:26

  • 第三章 培训项目设计与有效性评估(二)

    时长 00:33:08

  • 第三章 培训项目设计与有效性评估(三)

    时长 00:28:15

  • 第三章 培训方法的选择与组织实施(一)

    时长 00:43:10

  • 第三章 培训方法的选择与组织实施(二)

    时长 00:33:41

  • 第三章 培训方法的选择与组织实施(三)

    时长 00:22:47

  • 第三章 培训方法的选择与组织实施(四)

    时长 00:21:25

  • 第三章 培训方法的选择与组织实施(五)

    时长 00:28:20

  • 第三章 培训制度的建立与推行

    时长 00:28:21

  • 第四章 绩效管理系统的设计(一)

    时长 00:25:06

  • 第四章 绩效管理系统的设计(二)

    时长 00:25:31

  • 第四章 绩效管理系统的设计(三)

    时长 00:30:12

  • 第四章员工绩效考评(一)

    时长 00:24:15

  • 第四章 员工绩效考评(二)

    时长 00:40:41

  • 第四章 员工绩效考评(三)

    时长 00:35:08

  • 第四章 员工绩效考评(四)

    时长 00:30:52

  • 第四章 员工绩效考评(五)

    时长 00:45:04

  • 第五章 薪酬制度设计(一)

    时长 00:33:42

  • 第五章 薪酬制度设计(二)

    时长 00:29:21

  • 第五章 薪酬制度设计(三)

    时长 00:23:20

  • 第五章 薪酬制度设计(四)

    时长 00:43:29

  • 第五章 岗位评价

    时长 00:43:13

  • 第五章 人工成本核算、员工福利管理

    时长 00:35:55

  • 第六章 企业民主管理

    时长 00:27:16

  • 第六章 工作时间制度(一)

    时长 00:28:37

  • 第六章 工作时间制度(二)

    时长 00:22:33

  • 第六章 集体合同管理、劳动争议的概述

    时长 00:33:50

  • 第六章 劳动安全卫生与工伤管理

    时长 00:35:04

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师资介绍

董升升

国际人力资源管理师

国家人力资源管理师、国家心理咨询师、国家企业培训师,十八年的企业管理的实战经验。先后在国企、中外资集团公司担任团队打造和人力资源管理工作,先后担任培训经理、人力总监、职业讲师等职务。致力于企业团队战斗力的研究和探索,在提高员工心理素质、打造团队忠诚度等方面有独到的见解。有丰富的企业现代管理、企业文化重塑等实践经验,常年为企业和单位提供专业的管理咨询和培训。
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